Entrevistas
"Nuestro papel es ser facilitadores en lo relativo a servicios energéticos e infraestructura"
La situación de la movilidad eléctrica en España presenta ciertas peculiaridades. La compañía eléctrica Endesa lleva años trabajando en este campo. Concretamente, “desde 2009, desde el inicio, cuando no sabíamos muy bien ni siquiera qué era”, cuen...
Jessika Trancik: cómo predecir el cambio tecnológico
Avanzar con eficiencia en la transición energética global es un proceso complejo y que conlleva grandes costes, no todos igual de evidentes. &...
Cuando el trabajo pierde sentido
Los efectos de la “gran dimisión” estadounidense se han expandido imparables por todo el mundo. La insatisfacción y falta de conexión con el trabaj...
Jessika Trancik: cómo estimular la innovación
Para la profesora del MIT Jessika Trancik, "votar para elegir representantes que vayan a apoyar las políticas de cambio climático tiene mucha impor...
¿Por qué los clusters son tan positivos?
En general, los clusters han demostrado mayor capacidad de crecimiento y resistencia frente a la incertidumbre. Estos grupos de industrias est...
Habilidades de liderazgo que construyen culturas adaptativas
Para los líderes que buscan crear empresas a prueba de disrupciones en el entorno actual, es imperativo no solo que sean más adaptables ellos mismo...
El pragmatismo del prof. Fernández-Villaverde
¿Cómo es posible que la economía española no haya crecido en 16 años o que la inflación esté al mismo nivel que a mediados de los 80? ¿Qué efecto t...
Tomas Chamorro-Premuzic: el contrapunto al propósito del trabajo
Cuando se habla del propósito, especialmente en entornos organizativos, planea la sombra de la abstracción. Por eso, preguntarse qué es aquello que...
La difícil convivencia entre IA y transparencia, por Amy Webb y Sinan Aral
Si pensamos que diariamente nuestros datos son utilizados para entrenar sistemas de Inteligencia Artificial y tomar millones de decisiones en nuest...
Management "aristotélico", por Roger Martin
“Cuando se trata de disrumpir viejos modelos, el pensamiento de Roger Martin es diferente”. En A New Way to Think: Your Guide to Superior Managemen...