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Escrito por Executive Excellence (revista liderazgo)
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| MODELO DE NEGOCIO / Renfe, viaje a la liberalización
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Entrevistas -
Modelo de negocio
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GESTIÓN EMPRESARIAL / ESTRATEGIA / INVERSIÓN / NEGOCIOS
Desde su llegada a Renfe, una de las máximas ha sido instaurar la racionalidad en todas las líneas de negocio, niveles y rincones de la organización (eliminación de servicios no rentables, planes de eficiencia energética, simplificación de las direcciones generales, etc.).
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Entrevistas -
Modelo de negocio
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NEGOCIOS / ESTRATEGIA / GESTIÓN / RECURSOS HUMANOS
Después de escuchar su intervención en el V Encuentro Empresarial para la Excelencia en la Gestión, organizado por el Club Excelencia en Gestión bajo el lema: “Reencontrar la esencia para innovar”, el director general adjunto de Banco Sabadell, Miquel Montes, nos recibe en la sede del banco.
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Escrito por Federico Fernández de Santos (noticias y entrevistas)
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| MODELO DE NEGOCIO / AENA, hacia un modelo sostenible
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Entrevistas -
Modelo de negocio
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NEGOCIOS / ESTRATEGIA / LIDERAZGO / SOSTENIBILIDAD
Desde 2010, Aena (Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea) vive inmersa en un profundo proceso de transformación estructural, liderado por su director general y presidente, Juan Ignacio Lema Devesa. Nacido en Santiago de Compostela, Lema Devesa es Ingeniero Superior Aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid y licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad Complutense de Madrid.
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Escrito por Federico Fdez. Santos (directivo noticias empresariales)
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| LIDERAZGO / Retos estratégicos en el negocio de la comunicación
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Entrevistas -
Modelo de negocio
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ESTRATEGIA / NEGOCIO / LIDERAZGO EMPRESARIAL / DIRECTIVOS / NOTICIAS
Havas llevaba tiempo preparando su desembarco en las Islas Baleares, pues desde hace años tiene como clientes a compañías que representan el liderazgo empresarial balear; y también desde entonces conoce al grupo Disset y a directivos de la altura de Antoni Pons.
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Escrito por Federico Fdez. de Santos y Aldara Barrientos
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| Konecta: crecer generando confianza
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Entrevistas -
Modelo de negocio
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Dejar de lado una trayectoria de éxito en el sector bancario para embarcarse en una aventura empresarial parece arriesgado; hacerlo pasados los 40 años, aún más.
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