Liderar el cambio en 2023

Estado del arte cuatro años después, por Álvaro Lozano

He leído la profunda entrevista aparecida en el número especial de Executive Excellence (25 aniversario) a Javier Fernández Aguado y José Aguilar, con ocasión del 20º cumpleaños de MindValue (2003-2023), firma de servicios profesionales para la alta dirección. Ha traído a mi memoria los meses que dediqué a coordinar el libro Liderar el cambio. La esencia del Drucker español (LID, 2019).

Javier Fernández Aguado es para innumerables directivos el referente del management de lengua española. Líderes de la talla de Alfredo Ruiz Plaza han comentado que si su apellido fuese británico su reconocimiento sería aún mayor; Isidro Fainé lo ha definido como el experto español que más sabe sobre aplicar valores a la empresa; Diego Alcázar lo ha calificado como “pensador consagrado”. Joaquín Díez lo ha glosado como “gurú del management”. José María Escrivá y Luis Huete lo consideran un pensador renacentista por lo extenso de su conocimiento. Rogelio Leal lo determina como “un ilustrado accesible”. Y las citas podrían prolongarse varias páginas.

En Liderar el cambio. La esencia del Drucker español (LID, 2019), reuní más de 50 textos de autores procedentes de 14 países. Analizan desde sus personales perspectivas aspectos del pensamiento y vida del profesor Fernández Aguado. Están representados, entre otros, Estados Unidos, Italia, Francia, México, Chile, Gran Bretaña, Colombia, Argentina o Perú. Uno de los aspectos claramente diferenciales de ese libro es el hecho de que, a pesar de la endémica envidia española, que espera a alabar a la muerte del interesado, se reconozcan las aportaciones de un pensador español en plena actividad. Solo había sucedido con intelectuales como Julián Marías o Xavier Zubiri.Fernández Aguado es para innumerables directivos el referente del management de lengua española

El texto fue publicado con motivo del II Simposio Internacional sobre el pensamiento de Fernández Aguado, impulsado por Aefol y celebrado en IFEMA (Madrid), a comienzos de 2019. Cientos de académicos y profesionales de numerosos países acudieron a escuchar a los ponentes que analizaron la extensa y profunda obra del pensador español. Lo mismo había sucedido en el I Simposio Internacional celebrado en el mismo lugar, en el año 2010. La publicación de mi libro coincidió, por cierto, con la de un ensayo altamente recomendable escrito por Ricardo Hernández, director general de HGBS, con el título El sabio discreto. Análisis de Javier Fernández Aguado y su teoría del Buen Gobierno.

En su documentado texto, Ricardo Hernández realizó una valiosa comparativa entre la obra de Fernández Aguado y la de los principales autores norteamericanos. Incluidos, Kotler, Peters, Covey o Christensen. Concluyó Ricardo Hernández que es totalmente lógico que Sergio Casquet y Nuria Ramos incluyeran a Fernández Aguado en su obra Pensadores españoles universales (LEO, 2014), junto con otros nueve intelectuales españoles de la categoría de Laín Entralgo, Adela Cortina, María Zambrano u Ortega y Gasset.Uno de los aspectos claramente diferenciales de ese libro es el hecho de que, a pesar de la endémica envidia española, que espera a alabar a la muerte del interesado, se reconozcan las aportaciones de un pensador español en plena actividad

Quisiera hoy detenerme en el hecho de que Fernández Aguado se ha anticipado o al menos coincidido en reflexiones radicalmente innovadoras con autores como Roger Martín, profesor emérito de la Rotman School of Management; Richard Straub, presidente del Global Peter Drucker Forum o Amy Edmondson, profesora de Liderazgo y gestión en Harvard Business School.

Lo mostraré con unas pinceladas. Empezaré por referirme al último libro de Edmondson, Right Kind or Wrong. The science of failing well, cuya publicación está prevista para septiembre de 2023 y del que ya ha compartido públicamente algunas reflexiones. Basta una aproximación para descubrir que bastantes de sus percepciones fueron presentadas de forma claramente adelantada en el trabajo Liderar en un mundo imperfecto (LID). En concreto, en el capítulo dedicado a la gestión de lo imperfecto, modelo de gestión diseñado y desarrollado por Fernández Aguado en 2000.

Richard Straub habla de la importancia de humanizar las instituciones. Esa línea de trabajo fue propuesta por Fernández Aguado hace cinco lustros. Por ejemplo, en Ética, profesión y virtud (1998) o Sobre el hombre y la empresa (1999).

Roger Martin, por su parte, propone reducir la distancia entre lo que las personas deberían llevar a cabo utilizando buenos modelos y lo que realizan si utilizan malos paradigmas. “Si fuésemos capaces de aplicar propuestas correctas el mundo sería un lugar mejor”. En esa línea de trabajo se halla Dirección por valores (AECA, 2001).Aguado se ha anticipado o al menos coincidido en reflexiones radicalmente innovadoras con autores como Roger Martín, Richard Straub o Amy Edmondson

Considero altamente improbable que esos gurús foráneos se hayan inspirado en la obra de Fernández Aguado. Entre otras cuestiones, porque ignoran el idioma español. Resulta, sin embargo, llamativo que el papanatismo de muchos lleve a buscar conocimiento en áreas geográficas distantes cuando podrían beber de pozos de sabiduría cercanos y aplicables a nuestro entorno.Resulta llamativo que el papanatismo de muchos lleve a buscar conocimiento en áreas geográficas distantes cuando podrían beber de pozos de sabiduría cercanos

Durante más de tres lustros, la plataforma Top Ten Management Spain, surgida en torno al libro de Francisco Alcaide Who’s who en el management español (2006), proporcionó el adecuado lustre a los profesionales españoles más señalados del ámbito del management. Fernández Aguado participó como referente de ese grupo de notorios peritos. Figuraron con él personalidades de la talla de Juan Carlos Cubeiro, José Aguilar, Santiago Álvarez de Mon, Eduardo Bueno, Alfonso Jiménez o José María Ortiz.

En la actualidad, y es una gran noticia, María Victoria de Rojas, durante dos décadas editora de la revista Ejecutivos, ha asumido el propósito de retomar esa iniciativa, desaparecida durante la reciente pandemia, con el nuevo título de Protagonistas. Hace pocos meses, de Rojas presentó en el auditorio del edificio del BBVA, en Madrid, el libro Protagonistas del Management español (Kolima). En esa investigación, además de a Fernández Aguado, se analizan las aportaciones de, entre otros, Xavier Marcet, Mariano Vilallonga, Lourdes Cascón, Igor González de Galdeano o Miguel Fernández-Rañada.

Protagonistasva a contribuir al conocimiento nacional e internacional de los referentes españoles dedicados a proponer las mejores técnicas para el gobierno de personas y organizaciones. Auguro éxito a ese proyecto, también porque cuenta con el aval de Marta Prieto Asirón, editora de Kolima. Fernández Aguado encabeza una vez más ese equipo de grandes técnicos. Entre ellos, figuran Marcos Urarte, José Aguilar, Juan Ferrer, Ofelia de Santiago o Josep Capell. Se muestra de nuevo el gran genio de un grupo selecto de españoles en esa ciencia artística en la que consiste el management.

Álvaro Lozano, fundador de aefol.net.

Artículo publicado en agosto de 2023.