Liderazgo

El desarrollo del liderazgo, desde otro ángulo

Gracias a sus conocimientos y experiencia en economía, gestión y psicoanálisis, el profesor de INSEAD Manfred F. R. Kets de Vries aporta una visión...

Felipe VI: “La IA obliga a nuevos liderazgos”

Un año más, Su Majestad el Rey acompañó a los ejecutivos congregados en A Coruña por el XXIII Congreso de Directivos CEDE. Durante su discurso de c...

Estos son los líderes más inspiradores del mundo

Thinkers50, la autoridad mundial en pensamiento de gestión, ha dado a conocer su primera edición de los líderes empresariales más inspiradores: Lea...

Amy Edmondson: riesgos inteligentes y diseño colaborativo para el futuro del trabajo

Amy Edmondson, profesora de Liderazgo y Management en Harvard Business School, durante la apertura del 16th Global Peter Drucker Forum Me gus...

Gianpiero Petriglieri: "El trabajo del conocimiento está muerto"

Gianpiero Petriglieri, profesor asociado de Comportamiento Organizacional de INSEAD, en la apertura del 16th Global Peter Drucker Forum Qué mejor ...

¿Qué significa tener éxito en la era moderna?

Tras su publicación el pasado mes de agosto, el último libro del legendario coach de liderazgo Marshall Goldsmith y de Asheesh Advani, presidente y...

Connectedness: Leading with Agility and Resilience in an Unpredictable World

Des Dearlove and Lisa Humphries / Thinkers50 & Wiley Estudios recientes indican que el 94% de los empleados son más productivos cuando se sien...

Cuando las mujeres lideran

Rita McGrath con Julia Boorstin_ Dar visibilidad a las historias de mujeres líderes exitosas puede ayudar a que hombres y mujeres entiendan que ha...

Excelencia femenina en Defensa, Seguridad y sector Aeroespacial

Los Premios AMMDE de Defensa, Seguridad y Sector Aeroespacial han reconocido a cuatro mujeres cuya “trayectoria, entrega y logros en estos ámbitos ...

Avivah Wittenberg-Cox: otra forma de trabajar el equilibrio de género

Avivah Wittenberg-Cox reflexionaba recientemente sobre las dispares percepciones que, a día de hoy, existen sobre los avances del equili...

Schopenhauer y los cambios de opinión, por Javier Fdez. Aguado

La irracionalidad en la acción directiva_ – "No entiendo cómo el jefe no es capaz de comprender que con el balance que actualmente tenemos, nos en...

Anunciado el "Hall of Fame 2024" de Thinkers50

Desde 2009, el Salón de la Fama de Thinkers50 rinde homenaje a destacados pensadores cuyas contribuciones al pensamiento de gestión han tenido un i...

Leaders50, la nueva iniciativa global de Thinkers50

"¿Qué líderes le inspiran?". Cada dos años, Thinkers50 plantea esta pregunta a los cientos de pensadores de management que forman parte de su comun...

Terence Mauri: jaque al liderazgo

El último título de Terence Mauri, The Upside of Disruption. The Path to Leading and Thriving in the Unknown, mueve ficha contra la falacia de que ...

Reflexiones sobre el hiperliderazgo, por Javier Fdez. Aguado

Suman miles las páginas que he dedicado en los últimos 30 años al estudio del liderazgo. Con motivo de esta presentación, garabateo hoy unas reflex...

La silla del poder: de Stalin a Lance Armstrong

_Por Igor González de Galdeano / Reflexiones a raíz del libro Entrevista a Stalin (Kolima, 2024) Acabo de concluir la lectura del libro recienteme...

Mind Matters ponentes de la tercera entrega

No más burnout: cómo contraatacar, encontrar tiempo y no permitir que la tecnología gane

Cualquiera puede sufrir agotamiento. No es una debilidad ni algo binario. Todos tenemos algún elemento que nos hace propensos al burnout y solo nec...

Gianpiero Petriglieri: el liderazgo como experiencia conmovedora

Durante las últimas dos décadas, Gianpiero Petriglieri, psiquiatra de formación, profesor del INSEAD y experto en liderazgo y aprendizaje en el lug...

Carlo Ancelotti: 7 claves de su ‘liderazgo tranquilo’

El pasado 1 de junio el Real Madrid se alzaba en el mítico estadio de Wembley (Londres) con su 15ª Champions League, tras vencer al Borussia Dortmu...

Navegar en una era de discontinuidad geopolítica

Nos encontramos ante un momento épico, en el que las organizaciones han de responder estratégicamente a cambios de escala y alcance fuera de lo com...