Herminia Ibarra

Equilibrando racionalidad e insensatez

Solemos hablar de lo que nos hace ser fundamentalmente humanos, y lo importante que esto es para las organizaciones y los líderes. Nos referimos a esas capacidades propias, como escucha, empatía, ima…

Todos los artículos de Herminia Ibarra en Executive Excellence:

Transiciones de carrera: del pensamiento a la acción

Herminia Ibarra, profesora de Comportamiento Organizacional de London Business School, en conversación con Chip Conley, cofundador de MEA (Moder…

Reinventar la carrera profesional en la era de la longevidad, por Herminia Ibarra

Hemos aplaudido el ingenio y la capacidad de adaptación de las personas para pasar de una carrera o forma de trabajar a otra, pero hemos dejado que l…

Las profesoras Heminia Ibarra, de London BS, y Amy Edmondson, de Harvard BS

Habilidades de liderazgo que construyen culturas adaptativas

Para los líderes que buscan crear empresas a prueba de disrupciones en el entorno actual, es imperativo no solo que sean más adaptables ellos mismos…

El propósito del liderazgo

La investigación sobre liderazgo de las profesoras Linda Hill (Harvard Business School) y Herminia Ibarra (London Business School) está barnizada por…

Equilibrando racionalidad e insensatez

Solemos hablar de lo que nos hace ser fundamentalmente humanos, y lo importante que esto es para las organizaciones y los líderes. Nos referimos a es…