Editorial EE nº185 marzo-abril 2023

Wallace Brett Donham, Dean de Harvard en 1922: “Es pertinente inquirir sobre las prácticas representativas de los hombres de negocios, y que estas se hagan disponibles de forma general, para obtener una teoría adecuada de los negocios. Sin una teoría de este tipo, los negocios continuarán de forma fortuita y no sistematizada”. Así nació Harvard Business Review, “LA” publicación de management. El management actual es impensable sin HBR.

Lean a Adi Ignatius, Exec VP de Harvard Press, con Roger Martin, Amy Edmondson, Claudio Fernández-Aráoz y Laura Morgan Roberts…y frente a ellos 25 autores de HBR. ¿Cabe mayor concentración de talento? Ser visionario, como Drucker, es poseer una cualidad extraordinaria. Los pensadores del GPDF también la poseen. Bajo el paraguas de Performance that Matters, el 15º Foro tendrá como claim: “Resiliencia creativa. Liderando en una era de discontinuidad”.

Richard Straub explica de qué va el próximo GPDF de noviembre. Como aperitivos: primero, Liisa Välikangas y Johan Roos, sobre cómo la resiliencia es innovación bajo presión, y después: Tim Brown y Julia Kirby, sobre cómo la creatividad y la resiliencia forman un tándem frente a la disrupción.

Gonzalo Gortázar ha tenido grandes maestros en gobernanza y responsabilidad. ¡Se nota! Para liderar la primera institución financiera española, es necesario tener cualidades humanas y principios. Si lo que se busca es el bien, y a largo plazo, el conocimiento, por sí solo, no basta. Sirva como ejemplo esta cita: “Un líder debe tener confianza y transmitirla. Esto no quiere decir ser arrogante y sabérselo todo, sino todo lo contrario”.

Tendayi Viki, un grande en desarrollo estratégico, ayuda a preservar la innovación en un entorno de recortes. ¡Siempre práctico/pragmático! Como muestra de ello, Alejandro Pociña, que ha dado un giro estratégico a Steelcase. Lidera, creando una nueva visión desde un conocimiento que ya poseían; siempre hablamos de reinventarse… y este es un ejemplo nuestro, español.

Harari hoy es el historiador más leído. Conocer su opinión, desde la Historiografía, sobre la guerra en Ucrania ayuda a contextualizar. Su perspectiva, amplia y razonada, permite ver cómo influyen las narrativas; cómo ficción y fantasía tienen ventajas sobre la verdad… pero no se queda ahí. De historia va también la entrevista, imaginativa y de actualidad, que Javier Fernández Aguado nos ofrece. Gracias, Javier.

Hablando con un miembro de Philea (Philanthropy Europe Association) descubríamos cómo se sorprenden en la UE al averiguar que la primera fundación privada de obra social europea es española. La mayoría piensa –me comentaba– que sería nórdica, alemana… pero es la Fundación “la Caixa”. En 2023 ejecutarán la mayor inversión de su historia: 538 millones. En un mundo que habla de capitalismo inclusivo, de stakeholders frente a shareholders… ¿hay mejores casos? La esperanza de futuro que la gestión de Isidro Fainé y su equipo aportan a la sociedad es ejemplar, y cada vez se conoce más fuera de nuestras fronteras. La conferencia de Jordi Gual en el 14th GPDF es una muestra (EE núm.183).

Para finalizar, no muchos saben de nuestra colaboración con la escuela de negocios MIM de Kiev, pero es importante para nosotros. Su decana, Iryna Tykhomyrova, nos explica lo que significa enseñar management en tiempos de guerra. Como dice ella: “Yo no puedo estar en el frente, pero puedo estar en mi línea del frente”. ¿Dónde están nuestras líneas del frente?

“El presidente no puede cambiar el país por sí solo. ¿Entonces, qué puede hacer? Puede dar ejemplo”.

Volodymyr Zelensky

Federico Fernández de Santos, editor y director de Executive Excellence.
Editorial publicado en el número 185, marzo-abril 2023.