Skip to main content

Filosofía, herramienta del directivo

Los movimientos populistas están resurgiendo con fuerza en todo el mundo. Lo podemos observar en el triunfo del Brexit, en la victoria de Donald Trum…

Transformando organizaciones

Sandra Romain / ESIC Editorial  A lo largo de este libro se explora la relación que existe entre las personas y los procesos de cambio dentro del co…

La clave para conectar con las personas

La vida son relaciones. Todo gira en torno a ellas. Pocas cosas hay más importantes para la marcha de un negocio que el establecimiento de relaciones…

Proyectos: el futuro del empleo

“Hay que cambiar de forma radical la manera en la que entendemos nuestro trabajo y su futuro. La gente válida ahora trabaja en proyectos”. Así de rot…

Cómo liderar una transición (energética)

Humildad, constancia, flexibilidad y visión son, para Josu Jon Imaz, las principales características que definen a un buen directivo en un escenario…

La AED premia a los directivos más destacados del año

El papel que cumplen las grandes organizaciones como impulsoras de la economía es incuestionable, pero las pequeñas y medianas empresas tienen en Esp…

Javier Fernández Aguado: el management con raíces profundas

Director de la Cátedra de Management Fundación Bancaria “la Caixa” en IE Business School, director de investigación de EUCIM, y socio director de Min…

Liderazgo mindfulness

Rasgus Hougaard acumula una larga experiencia en la formación de líderes empresariales, y es el impulsor de innovadores programas de capacitación cuy…

Burocratización: cáncer organizacional

Me gustaría hablar de cómo superar la inercia que ha mantenido atascadas a tantas organizaciones. Me pregunto cómo hemos llegado a creernos tan segur…

Modelo Rendanheyi: la triple disrupción

En esta era de la IoT (Internet of Things) me gustaría explicar cómo las empresas son capaces de generar una disrupción en sí mismas y adaptarse a lo…

La descentralización burocrática

Hace más de un siglo que se fundó el grupo Vinci. Aunque obviamente no fui yo quien lo inventé, sí que he intentado transformarlo y desarrollarlo. N…
Dave Ulrich 10thGPDF

El futuro está en los MOEs (Market Oriented Ecosystems)

“En vez de hablar de la influencia de la tecnología sobre la democracia y nuestro rol como ciudadanos, hablaremos de nuestro impacto, el de los seres…

Categorías del management actual

La idea de gestión procede del entorno militar. Por primera vez en la historia de la humanidad, un grupo diverso de personas que no se conocían entre…

Humanizar las estructuras impulsa la innovación

Vlatka Hlupic es una reconocida líder del pensamiento internacional que defiende los beneficios empresariales derivados de humanizar la gestión. Su e…

ESIC: el reto de combinar humanismo y tecnología

62.000 antiguos alumnos; una tasa de empleo del 93%; convenios con más de 120 universidades de los cinco continentes; 12 campus en España y dos en Br…

Networking emocional

Empresario con más de 30 años de experiencia en el sector del ocio y la restauración, a Cipri Quintas le gusta autodenominarse SEO de personas, porqu…

Samaipata: venture capital europeo y especializado

“Soy curioso por naturaleza. Incluso algunos me dicen que soy también un tipo curioso; y probablemente es cierto. Me reconozco en ese doble sentido d…

Tu red de contactos es la mejor expresión de quién eres

El networking no es otra cosa que la capacidad de crear, mantener y expandir nuestra red de contactos en base a relaciones de valor y confianza. El n…
Dorie Clark

El poder de las decisiones estratégicas

Con la excepción de Jeff Bezos, CEO de Amazon, el rol que cumplen hoy los líderes en cuanto a la necesidad de tomar las decisiones estratégicas corre…

Paul Polman, ejemplo de liderazgo

Paul Polman es un claro ejemplo de que el liderazgo valiente debe partir de las grandes organizaciones, porque son ellas las que cuentan con los recu…

Últimos artículos