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Francisco Alcaide

Francisco Alcaide firmando ejemplares de su libro

10 claves para una empresa (vida) con propósito

Una empresa existe para hacer mejor o más fácil la vida de la gente. Esa es su razón de ser. Cualquier empresa debe tener beneficios, pero los beneficios deben tener propósito o el final no es difí...

Todos los artículos de Francisco Alcaide en Executive Excellence:

La clave para conectar con las personas

La vida son relaciones. Todo gira en torno a ellas. Pocas cosas hay más importantes para la marcha de un negocio que el establecimiento de relacion...

Tu red de contactos es la mejor expresión de quién eres

El networking no es otra cosa que la capacidad de crear, mantener y expandir nuestra red de contactos en base a relaciones de valor y confianza. El...

Pasos pequeños, pero poderosos

Tenemos a nuestra disposición la herramienta más poderosa para llegar donde queremos llegar: nuestra capacidad de aprender. Siempre existe la posib...

Los héroes no son diferentes a ti

Una de las creencias más extendidas entre la población es pensar que aquellas personas que consiguen resultados, digamos extraordinarios, son perso...

Francisco Alcaide: aproximación racional al desarrollo personal

Francisco Alcaide se ha convertido en uno de los escritores y conferenciantes sobre liderazgo y motivación más demandados de nuestro país. Sus pala...

8 claves para ponerle pasión a tu vida

«Tu trabajo es descubrir tu trabajo y luego entregarte a él de manera incondicional», decía el poeta Rabindranath Tagore. Busca aquello que te apas...

Ese plus que sólo tienen los ‘ganadores’

Hay un rasgo que distingue por encima de los demás a los auténticos ganadores: se sienten cómodos en los momentos comprometidos. En las circunstanc...

Cómo piensan los ganadores

Todo el mundo quiere saber qué tienen aquellas personas extraordinarias; aquellas que consiguen resultados que a nosotros también nos gustaría co...

10 factores claves para tu éxito

Somos nuestras decisiones, esto es, nuestras acciones, porque si uno decide algo y no actúa, no ha decidido nada. Cada decisión –y no decidir tambi...

10 hábitos para cultivar la confianza en uno mismo

Jiddu Krishnamurti, filósofo indio, decía: “La religión de todos los hombres debería ser aprender a creer en sí mismos”. El problema nunca es la fa...

10 causas por las que no consigues tus metas

Todo el mundo tiene metas que aspira a conseguir y que tienen que ver con lo que a una persona le gustaría Ser, Hacer y Tener. Sin embargo, son poc...

¿Quién sabe...?

MANAGEMENT / HABILIDADES DIRECTIVAS Es una premisa recogida en el Manifiesto Vikingo: «¿Quién sabe lo que los problemas pueden hacer por ti?». ...

El mito del líder

Acabo de terminar de releer en estos últimos días el libro “El mito del líder” (Prentice Hall, 2001), del profesor del IESE Business School, Sant...

Lo hicieron, porque no sabían que era imposible

El hombre no es infinito, tiene limitaciones -físicas, afectivas y emocionales- pero en la mayor parte de las ocasiones, esas limitaciones no son «...

Sucedáneos de amistad

El mundo directivo se caracteriza por la confluencia de tensiones de diversa índole en todos los frentes: con los empleados, con los clientes, co...

Ponga un coach en su vida

Fue Sócrates quien afirmó hace más de 2.000 años: “Todos debemos buscar un maestro lo mejor posible, pues lo necesitamos”. Esas palabras siguen v...

¿Merece la pena ser ético?

En los últimos meses hemos sido testigos de numerosos escándalos relacionados con el mundo de las finanzas. Los último el de Bernard L. Madoff -e...

La gestión de la envidia

HABILIDADES DIRECTIVAS / RECURSOS HUMANOS Es conocida la historia de un genio todopoderoso que se le apareció a un individuo y le dijo: – Pídem...
Mujer sonriendo

El poder de una sonrisa

Hace algunas semanas me topé con esta historia que aparece en "It´s not about money. Unlock your money type to achieve spiritual and financial abun...

PSP: Pasión+Sacrificio+Paciencia

Ésos son, desde mi punto de mi vista, los tres factores más importantes para lograr los objetivos profesionales que nos propongamos: Primero: Pasi...

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