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Editorial EE nº179, marzo 2022

(Tiempo estimado: 2 - 3 minutos)

En 1759, siete años antes de La riqueza de las naciones, Adam Smith publicaba la Teoría del sentimiento moral, cimiento ético, moral y no solo filosófico sino también metodológico de sus trabajos posteriores. Simpatía y empatía son conceptos claves para la humanización de la estrategia, aportando estabilidad y orden a la sociedad. Lo que hoy acaece resalta su importancia.

Ikujirō Nonaka compara la visión humano céntrica (poner las personas en el centro con posibles resultados egoístas) frente al concepto humanizar: convertirse en uno con los demás y con el ambiente que nos rodea, sin delimitar sino unificando todo para comprender la esencia holística de la realidad. Ver y sentir holísticamente requiere de compromiso y valores en la vida diaria. La visión que Nonaka es energía para consolidar un management de futuro. 

La energía afecta a todo/s. Ante tantas preconcepciones, para alcanzar conclusiones propias hay que explorar. Comenzamos con William Magwood, DG de la Nuclear Energy Agency, y continuaremos con los máximos responsables de organismos y empresas energéticas. 

La agilidad adquiere más importancia. El teniente general (ret.) Charles Hooper, ex director de la Defense Security Cooperation Agency y ex Agregado de Defesa del U.S. Army en Beijing, explicaba en el Harvard Belfer Center for Science and International Affairs cómo las estructuras de mando verticales pierden efectividad en conflictos armados; ejemplos, Irak u hoy Ucrania. Curtis Scaparrotti, ex comandante del US European Command y Supreme Allied Commander Europe en NATO, coincide. Las deficiencias de la cadena de mando rusa, la poca preparación, agilidad y adaptabilidad, unidas a la mala logística, han hecho fracasar sus planes. James Euchner, autor de Lean Startup in Large Organizations, profesor honorario en Aston Business School y colega en Research-Technology Management Journal, ofrece un interesante artículo con paralelismos a la invasión de Ucrania. El empowerment es esencial y su concepto, cuando basado en la visión de humanización del profesor Ikujirō Nonaka, es el camino a seguir.

Si en enero Dan Pink hablaba sobre el arrepentimiento, Adam Grant nos presenta su último libro sobre el círculo virtuoso de la reconsideración; a leer. Dos favoritos: Roger Martin y Rita G. McGrath, nos hablan de la estrategia como acto creativo. Y Amy Edmondson, Sheree Atcheson y Megan Reitz conversan sobre el propósito del poder y el privilegio. Como siempre, ¡inmensos!

También tuvimos oportunidad de asistir a la presentación del libro de Diego Sánchez de la Cruz: Liberalismo a la madrileña. Con presencia de Isabel Díaz Ayuso, Esperanza Aguirre y Daniel Lacalle, las reflexiones de la conferencia y las aportaciones empíricas que allí se hicieron invitan a reflexionar sobre qué modelo es el adecuado para nuestra sociedad. Por último, Álvarez-Pallete, un referente de la gestión en nuestro país. Se necesitan muchos como él en España.


Federico Fernández de Santos, editor y director de Executive Excellence.
Editorial publicado en el número 179, marzo 2022.


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