Entrevistas

Construyendo puentes para fomentar la innovación
Cerrando brechas a través de una comunicación excelente y una colaboración eficaz
La innovación es el imperativo en el rápido y evolutivo panorama empresarial de hoy. Sin embargo, impulsar la innovación no es una tarea sencilla; requiere de un…

Innovación consistente: éxito sostenible, con Steve Wunker y Rita McGrath
¿Cómo crear una organización capaz de innovar de manera consistente, superando la innovación esporádica? La experta en estrategia Rita McGrath dialog…

La confianza ciudadana en el capitalismo y la democracia
“Tras la caída del Telón de Acero, el sistema capitalista ha triunfado como mecanismo de generación de riqueza, aunque todavía no ha conseguido ganar…

Con los ojos bien abiertos, con Rita McGrath y Amy Webb
Estrategia 2.0: adaptándose a un nuevo management
Lejos de dejar de ser un activo sustancial, la estrategia sigue plenamente vigente en las organiza…

Comprometiendo corazones y mentes en un viaje de cambio
Cuando los empleados se mueven por un sólido sentido de pertenencia, cuando sienten un propósito existencial superior al de la misión de la organizac…

Javier Fdez. Aguado: Stalin desde dentro
En Entrevista a Stalin. La lógica de un dictador (Editorial Kolima), Javier Fernández Aguado asume un nuevo desafío intelectual, poniéndose esta vez…

Empresa y país a examen, con John de Zulueta
Cumplido el año de la publicación de su último libro, España fallida. Cómo el fracaso de las élites nos ha convertido en un país irrelevante, convers…

Reinventarse en la era de la IA, con R. Harfoush y D. Clark
La IA generativa ha lanzado por los aires todo lo que creíamos conocer. Desde escritores a músicos, muchos de los trabajos creativos que creíamos inm…

Juan Soto: un ingeniero humanista
Entrevista publicada originalmente en marzo de 2007
La cita era para hablar de management y gestión; la conversación, sin embargo, fue derivando por…

Un nuevo marco para el management: por qué y qué es lo importante
El Global Peter Drucker Forum acaba de iniciar un ciclo de cinco años, en los que busca clarificar cómo ‘reenfocar’ adecuadamente el management…