Entrevistas

Julie Linn Teigland, en el corazón de la transformación empresarial
“La transformación no es un sprint, sino una maratón que requiere repensar el modelo de negocio, reevaluar la estrategia empresarial, asegurarse de tener al talento adecuado dentro de la organización y poner a las personas en el centro de ese proces…

Management pontificio: la lealtad al propósito fundacional
Javier Fernández Aguado, referente contemporáneo de la ciencia del management, acaba de publicar Management pontificio (LID), donde analiza desde la…

Especies sostenibles
Thinkers50 siempre ha tenido presente la promoción de la sostenibilidad como motor central del negocio. De la mano de Des Dearlove, su cofundador, re…

El cambio en la fuerza laboral: adaptación al envejecimiento, la automatización y la IA
En su 60º aniversario, la London Business School está explorando los grandes desafíos globales con expertos de la escuela y del ámbito empresarial. P…

Aumentación más automatización: par ganador de la transformación
Ante el efecto de la IA en el trabajo del conocimiento, el antropólogo digital y futurista Brian Solis insta a las personas a ser proactivas en el de…

Atreverse a actuar
Abordar los graves problemas del mundo requiere coraje para actuar. La profesora de Harvard Business School Amy Edmondson y la profesora de Columbia…

El bienestar digital de los trabajadores del conocimiento
Explorar la intersección entre la psicología humana y la tecnología es una de las pasiones de la experta en bienestar digital y productividad laboral…

Integridad Artificial: la IA más allá del cortoplacismo
¿Es importante la "IA para el bien" y por qué debería interesarnos? El autor de Artificial Integrity: The Paths to Leading AI Toward a Human-Centered…

Pierre Le Manh: “Los proyectos exitosos aportan un valor que merecen el esfuerzo y gasto”
Según el presidente y CEO de PMI Project Management Institute, Pierre Le Manh, la IA se convertirá en una extensión perfecta de nuestro conocimi…

Alexander Alonso: “Los líderes están usando la IA generativa para acelerar el fracaso y aprender de él”
La mayoría de los líderes utiliza la IA generativa para mejorar la eficiencia y solo una minoría explora su capacidad de innovación, lo que abre opor…