Bankia: el compromiso de una entidad con su impacto social
Con motivo de la presentación de los proyectos finales de los alumnos de la 10ª edición de los cursos ICLD de la Fundación CEDE, patrocinada por Ba…

Liderazgo efectivo. ¿En qué nivel te encuentras?
¿Cómo pueden los aspirantes a líderes ascender en el escalafón a la vez que tienen un impacto en la organización? Puede que necesiten tener la flexib…

El liderazgo por encima del líder
El liderazgo importa, y ha recibido mucha atención. Si buscamos en Google las palabras “líder” y “liderazgo”, ¡obtendremos 500 millones de impactos…

El estatus de líder extremo
Muchos de quienes se autodenominan líderes, en realidad, lo único que hacen es posar. Llevan la etiqueta, optan al título sin realmente poner toda la…
Bankia: creando un banco basado en los principios y valores
José Ignacio Goirigolzarri es licenciado en Ciencias Económicas y en Finanzas y Planificación Estratégica por la Universidad de Leeds (U.K.). En la a…

El arte de escuchar
Por Frances Hesselbein (1915-2022)_
Fue mi abuela, y no Peter Drucker, Warren Bennis o Jim Collins, la persona que más influyó sobre mí. Evide…

Un viaje al origen del ser humano
Miembro de la Academia de Ciencias de Nueva York, de la Asociación Americana para el Avance de la Ciencia y del Leadership Council del World Economic…

Stewart Friedman: Líderes completos
El profesor Stewart Friedman, PHD Filología Organizativa por la Universidad de Michigan, se incorporó a la Wharton School en 1984. En 1991 fundó el P…

Amparo Moraleda, liderazgo efectivo
Patrona de la Fundación CEDE, Amparo Moraleda tiene mucho que aportar en el desarrollo del liderazgo, tal y como se deduce de su exitosa trayectoria…
José Ignacio Goirigolzarri: "El futuro de Bankia lo escribimos entre todos"
José Ignacio Goirigolzarri es licenciado en Ciencias Económicas y en Finanzas y Planificación Estratégica por la Universidad de Leeds (UK). En la act…

"Líder es aquel que consigue hacer rendir a una organización más cerca de su nivel óptimo"
Fernando Ruiz, presidente de Deloitte, fue el protagonista del cuarto “Debate sobre Liderazgo” del programa Transformational Leadership. Con un largo…

El liderazgo en las estructuras organizadas
El ejemplo de las redes terroristas
Los científicos han estudiado ampliamente cómo se organizan y funcionan los seres vivos. Describen su capa…
Bailando con lobos
Hace poco me contaron una anécdota real sucedida en un colegio de élite: en una entrevista de los padres de un alumno de unos 5 o 6 años, con su prof…

PERSONAJES CON TALENTO: “Lo único realmente cierto es el proceso de cambio permanente”
Mario Alonso Puig, médico, cirujano general y del aparato digestivo, profesor y conferenciante, es uno de los expertos más demandados por las empresa…

La clave para ayudar es inquirir con humildad
Supuestamente, los máximos ejecutivos han de dar dirección a la empresa, demostrar su sabiduría y explicar a sus seguidores qué han de hacer, lo cual…

Fujitsu: el poder de las tecnologías
Hace un año y medio, Fujitsu, la compañía japonesa global de las tecnologías de la información, nombró a Ángeles Delgado nueva directora genera…
Jefes transparentes
Sin miedo a mostrar su humanidad ni a compartir información. Una vez nos pidieron que ayudásemos a un ejecutivo prometedor que lo estaba…
Habilidades interpersonales. Cuanto más arriba, más importantes
La razón por la cual dedico tanto tiempo y energía a identificar los retos interpersonales, entre quienes tienen éxito, se debe a que al subir el n…
Asesinos del candor
En un universo racional, los líderes deberían abrazar la transparencia, en términos éticos y prácticos, como la forma más sencilla para alcanzar meta…

Liderar en una crisis
Las crisis magnifican tanto las luces como las sombras de quiénes somos como líderes.
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