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Fresh management: la agilidad y creatividad que nos pide el mercado
Los mercados nos están pidiendo hacer un mayor esfuerzo por cambiar nuestra forma de pensar y de trabajar. Tenemos que ser más transgresores en la manera en que diseñamos los modelos de negocios y las estrategias comerciales.
8 de cada 10 d...
Lo hicieron, porque no sabían que era imposible
El hombre no es infinito, tiene limitaciones -físicas, afectivas y emocionales- pero en la mayor parte de las ocasiones, esas limitaciones no son «...
Liderazgo activo
La mayoría de los líderes caen víctimas de expectativas exageradas. Cuando las personas hablan de falta de liderazgo, nunca se refieren a sí mismas...
Empresas excelentes y comprometidas
Executive Excellence acude puntualmente a la cita con sus lectores. Hoy el acontecimiento tiene un significado especial, pues este encuentro periód...
Marcos Urarte, un arquitecto social
Marcos Urarte es Director General del Grupo Pharos (www.pharos.es). Ingeniero Industrial es también Diplomado en Estadística por el IES, Diplomad...
Napoleón y el liderazgo, nuevas reflexiones
En los últimos meses he pronunciado numerosas conferencias sobre el concepto de liderazgo en Napoleón. Retomo la cuestión desde otra perspectiva, c...
La autoridad de la tarima
Hace unos meses leí en un periódico las declaraciones de un juez de menores de Granada (Emilio Calatayud) cuyo titular decía: “Hay que recuperar la...
Dos de mayo: talento y libertad
Estamos en plena celebración del bicentenario y algunos echamos a faltar una aplicación empresarial a los hechos heroicos del 2 de mayo. Texto...
Todo es cuestión de enfoque
En esta época del año, los periódicos anuncian en dobles páginas toda clase de Masters en mil cuestiones inverosímiles. Mientras los miro escucho...
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