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Qaracter

Expertos

Resiliencia creativa, por Richard Straub

  Cada año, la temática del Global Peter Drucker Forum –evento inspirado en el pensamiento del que fuera considerado como “padre del management”– recoge la principal inquietud de esta disciplina en dicho momento, desde una visión global, pan...
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Palmeros de bufones al volantes

Un bufón al volante

En mis casi cuarenta años de actividad profesional, he tratado con cientos de directivos en los cuatro continentes a los que mi oficio de formador ...
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José Manuel Casado

Jaque a la jerarquía

Somos muchos los que pensamos que la empresa jerárquica, en el sentido tradicional, no supondrá ningún problema en el largo plazo, porque no existi...
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Consejo Asesor, una alternativa de valor

Ser miembro de un Consejo Asesor: alternativa para aportar (y recibir) valor

Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue Cuando un directivo inicia su “segunda carrera”, o in...
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Oficina vacía

El burnout como problema colectivo, por Rahaf Harfoush

La primera ministra de Nueva Zelanda, Jacinda Ardern, presentó su dimisión a mediados de enero tras confesar haberse quedado "sin energía" para seg...
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Equipo de vengadores a favor de la innovacion

¿Quiere construir un buen equipo de innovación? Reúna a sus vengadores

La forma más segura de poner en marcha su práctica de innovación es reunir a sus "Vengadores": un equipo diverso que trabaje conjuntamente para res...
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Soldados ucranianos en batalla

Seis lecciones de la guerra de Ucrania para emprendedores

Desde la perspectiva de un innovador, la guerra de Ucrania es una clase magistral de las mejores y peores prácticas en maniobras competitivas. Esta...
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Tendayi Viki

¿Es su CEO un líder innovador de talla mundial?

Sin el apoyo de los líderes, la mayoría de los programas de innovación corporativos no tienen futuro. Iniciativas de base pueden tener cierto éxito...
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Francisco Alcaide

El arte de liderar es el arte de delegar

Hay dos cosas que son de una claridad meridiana:  Tiempo: todos contamos con una variable finita: el tiempo, 24 horas al día, ni una más, ni ...
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Steve Blank

Estar donde está tu negocio

Un CEO que dirige una start-up B2B tiene que vivir en la ciudad donde está su negocio o, de lo contrario, nunca podrá escalarlo Estaba desayunand...
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16th Drucker Forum

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Transiciones de carrera: del pensamiento...

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