Emoción y sentimientos tras la cultura Haier, por Eduardo P. Braun
Analizar las emociones y los sentimientos predominantes en la cultura de una compañía implica observar, detectar y entender los procesos informales...
Haier Group: cuando la cultura estimula la innovación de producto y management, por Eduardo P. Braun
Haier Group constituye un caso paradigmático de transformación cultural. Una pequeña empresa que fabricaba refrigeradores de baja calidad con cient...
El viaje transformador de Haier con RenDanHeYi
1. Filosofía: la empresa es su gente
En 1984, con 35 años, llegué a Qingdao Refrigerator Factory (QRF), predecesora del Grupo Haier. Era una...
Zhang Ruimin: visionario irrepetible
Galardonado con el Thinkers50 2023 Lifetime Achievement Award
Hablar de Zhang Ruimin es hablar de Haier, líder y marca vinculados de manera indiso...
Zhang Ruimin (CEO de Haier): cómo maximizar el valor de las personas
Zhang Ruimin, CEO de Haier, compartió en Madrid su visión sobre la revolución empresarial con un reducido grupo de directores de RRHH. Executi...
Transformación digital, manteniéndola humana
Hoy resulta clave que los líderes empresariales se movilicen para buscar soluciones a los problemas y retos que enfrenta la humanidad, algunos de e...
GE Appliances, a Haier company: la atracción perfecta
Dividida en más de 4.000 microempresas, con una facturación de 38 billones de dólares y un valor de mercado superior a dos billones, la compañía ch...
La economía de ecosistemas: un futuro divergente
Todo apunta a que la economía de ecosistemas y plataformas podría acelerar la divergencia de las tecnologías, separando a China del resto del mundo...
Evolucionando en la creación de valor
Reunir a uno de los padres de Internet con el líder de la primera multinacional de electrodomésticos, además de con una futuróloga y una creadora d...
Modelo Rendanheyi: la triple disrupción
En esta era de la IoT (Internet of Things) me gustaría explicar cómo las empresas son capaces de generar una disrupción en sí mismas y adaptarse a ...
Agilidad en mandarín
¿Qué pueden aprender los ejecutivos occidentales de la forma en que las empresas chinas están organizadas?
En su libro de 1962 Estrategia y Estruc...