Expertos
La pérdida repentina de un líder
Tras estudiar la situación de más de 1.000 altos directivos, encontramos que sólo una de cada cinco organizaciones estaba preparada para gestionar la repentina pérdida de líderes claves (el 14% estaba bien preparada mientras que sólo un 6...
Sí nos moverán
La movilidad es una tendencia que ha requerido poca presión externa para ganar fuerza en los últimos años. La trayectoria de la evolución tecnológ...
¿Te sientes K.O.? Cambia a O.K. Reinvéntate
Cuando una crisis se alarga, decía Cervantes, no te inquietes: al contrario, es buena señal y debes alegrarte, pues el fin de la desdicha está cerc...
La mejor estrategia de inversión ante un desastre natural
La primera reacción de un inversor ante un acontecimiento dramático inesperado, como el reciente terremoto de Japón, es dejarse llevar por el páni...
Humanice su empresa: hágale un blog
Blog, blogger, posting, blogosfera son términos que en poco tiempo han pasado a ser muy familiares. La importancia mediática de un blog se ha puest...
El valor de la formación para el cambio estratégico en las organizaciones no lucrativas
Según los datos del Anuario1 del Tercer Sector de Acción Social (TSAS) en España hay casi 29.000 organizaciones de acción social que dan empleo a ...
Grupo CLH, cerca de la sociedad
En los últimos años el Grupo CLH ha potenciado su política de responsabilidad social corporativa mediante iniciativas de diferente naturaleza: des...
Organizaciones coherentes: del lucro a la generación de riqueza
Dice un antiguo cuento zen que, hace mucho tiempo, un joven se presentó en casa de un sabio maestro de artes marciales:
La inflación: una oportunidad para el inversor
Con los precios de la energía y alimentos disparados, la inflación se ha convertido en un problema para la economía mundial. Las subidas de tipos ...
El pensamiento unidimensional y la ilusión de las alternativas
Una persona a quien he ayudado en innumerables ocasiones, y con la que a menudo he tenido problemas, me llamaba frecuentemente por teléfono y, cuan...
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