Personajes con talento

Gabilondo: "El líder introduce el futuro en las decisiones"

“Hoy lo razonable es desenvolverse en el terreno de la confrontación (“no es posible, no es viable, no hay nada que hacer, no tenemos tiempo, no tenemos recursos…”). Me pregunto si es posible un pensamiento afirmativo.

Montserrat Gomendio: la reforma de la educación

Con el fin de descubrir la efectividad de la reforma de la Educación emprendida por el Gobierno, el Center for Public Leadership and Government de...

Dr. Pedro Alonso, liderazgo científico internacional

Doctor en Medicina, catedrático de la Universidad de Barcelona, director del Instituto de Salud Global de Barcelona (ISGlobal), director del Centre...

Los retos de una sociedad que envejece

Norman Daniels es Catedrático Mary B. Saltonstall y Catedrático de Ética y Salud Pública en la Universidad de Harvard (Harvard School of Public Hea...

¿Cuánto debería cobrar un futbolista por ser la imagen de una marca comercial?

ESIC Business School acaba de presentar el Modelo ESIC de Valoración de Futbolistas, una herramienta innovadora que aporta ciencia al deporte. Este...

Anthony Podesta: transparencia y responsabilidad del lobby

Anthony T. Podesta (Illinois, 1943) es uno de los lobistas más poderosos de EE.UU. Ha trabajado para una gran variedad de grupos de diferentes sect...

Ángel Gabilondo: "El errar y el error"

Kant nos llama al mayor de los atrevimientos: ‘Atrévete a pensar’. Los jefes siempre nos piden que pensemos…, pero dentro de un orden. ¿De ver...

Corrupción vs. legitimidad política

Bo Rothstein es Catedrático August Röhss in Political Science en la Universidad de Gothenburg, donde es responsable del Quality of Government Insti...