Skip to main content

Expertos

RSC y empresas con alma: ¿filantropía o reputación?

Para pasar de una época de cambios a un cambio de época –como diría el líder social Federico Mayor Zaragoza- es imprescindible que se produzca la reacción del influyente mundo de la empresa, que ya no puede permanecer sin atreverse a desplegar su al…

Formación sin distancias

¿Qué distancia hay en Internet entre personas que enseñan y otras que aprenden? ¿Por qué algunas universidades se presentan todavía como “a distanci…

Capítulo II: Obama y Guardiola, más allá de la sorpresa

Son dos de los mejores ejemplos de liderazgo de la historia reciente. El senador por Illinois que, contra todo pronóstico, se proclamó 44º Presiden…

Lo que hicimos ayer, hoy ya es historia

Alfredo Fraile, como responsable de formación y desarrollo, y director de un equipo que ha cosechado numerosos premios para BANESTO, ha puesto en prá…

Ponga un coach en su vida

Fue Sócrates quien afirmó hace más de 2.000 años: “Todos debemos buscar un maestro lo mejor posible, pues lo necesitamos”. Esas palabras siguen vig…

Francisco Muro: management para tiempos difíciles

Francisco Muro es Presidente Ejecutivo de OTTO WALTER España y Portugal, (empresa líder en España en desarrollo del Comportamiento Directivo y Comer…

El futuro de las marcas de Wall Street

“El punto es, señoras y señores, que la avaricia, a falta de una palabra mejor, es buena. La avaricia es correcta, la avaricia funciona. L…

Paradojas del sector farmacéutico

Un sector de gran importancia socio-económica vs. Un sector desconocido El sector farmacéutico da ocupación a más de 40.000 personas en España, repr…
José María Gasalla

José María Gasalla: la confianza en la confianza

Activista de la confianza, conferenciante, escritor y animal curioso apasionado en evolución. Así se autodefine José María Gasalla, quien puede sumar…

Motivación y logro en el directivo: los juegos y el juego de la vida

Hace años, en Consultoría de Directivos, hacíamos un juego, en apariencia muy simple, con grupos de ejecutivos. Dábamos diez aros a cada uno y pedía…