Expertos

Tu felicidad depende (sobre todo) de tus expectativas, por Francisco Alcaide
Decía el filósofo Ortega y Gasset que “la historia de la felicidad es la historia del hombre”, porque con independencia de las coordenadas de espacio y tiempo, la aspiración última del ser humano ha sido siempre ser feliz.
La pregunta es: ¿existe u…

Reflexiones sobre el hiperliderazgo, por Javier Fdez. Aguado
Suman miles las páginas que he dedicado en los últimos 30 años al estudio del liderazgo. Con motivo de esta presentación, garabateo hoy unas reflexio…

Los peligros de un gran éxito, por Rita McGrath
La mayoría de las veces, la materialización de una innovación no sale bien. Pero en ocasiones, en un momento mágico, se logra el ajuste producto-merc…

El Próximo Management: renovando empresas, instituciones y sociedad
Richard Straub sobre la vital importancia del management_
Todos queremos hacer del mundo un lugar mejor, pero son pocos quienes tienen alguna idea c…

La silla del poder: de Stalin a Lance Armstrong
_Por Igor González de Galdeano / Reflexiones a raíz del libro Entrevista a Stalin (Kolima, 2024)
Acabo de concluir la lectura del libro recientement…

Zeynep Ton: crear buenos empleos es posible
“La falta de un salario suficiente garantiza una alta rotación y un bajo rendimiento, pero un salario digno por sí solo no impulsa el rendimiento. Ha…

Amy Edmondson: trabajar sin miedo
La profesora Amy C. Edmondson es una figura de renombre internacional en el estudio de las interacciones humanas y su papel en el éxito de las empres…

Preguntas sobre la seguridad psicológica en el lugar de trabajo
Las respuestas de Amy Edmondson_
Tras su intervención para ReinforceUA, iniciativa puesta en marcha por MIM-Kyiv Business School, donde la profesora…

Gianpiero Petriglieri: el liderazgo como experiencia conmovedora
Durante las últimas dos décadas, Gianpiero Petriglieri, psiquiatra de formación, profesor del INSEAD y experto en liderazgo y aprendizaje en el lugar…

La encrucijada del trabajo, por José Manuel Casado
Estamos en una situación comprometida. La gestión de los nuevos profesionales se hace cada vez más difícil, y no sabemos bien qué debemos hacer o qué…
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