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Qaracter

Expertos

Por qué ni siquiera las grandes predicciones crean grandes soluciones

Por Rita McGrath / Preguntarse “¿Qué me va a pasar?” en una situación futura no sirve de nada. En cambio, es mucho más fructífero considerar múltiples estados futuros posibles y preguntarse: “¿Qué haríamos si esto sucediera?”. Sabiduría de A...
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Lionel Scaloni

Perseguir los sueños y hacerlos realidad, por Eduardo P. Braun

“Un equipo es un estado de ánimo”, me dijo Jorge Valdano. Me gustó mucho esa frase porque señala la importancia de la dimensión emocional, una dime...
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libro Proximity

Ganar la Revolución de la Proximidad, por R. Wolcott y K. Krippendorff

Creando valor cada vez más cerca del momento de la demanda En 2023, no se produjeron anticuerpos monoclonales a escala comercial en el continente ...
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Richard Straub

El nuevo management: un camino para mejorar la sociedad

Al igual que muchos otros, Peter Drucker deseaba mejorar la sociedad. Para él, el management era un medio esencial para asegurar el buen funcionami...
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Carlo Ancelotti

Carlo Ancelotti: 7 claves de su ‘liderazgo tranquilo’

El pasado 1 de junio el Real Madrid se alzaba en el mítico estadio de Wembley (Londres) con su 15ª Champions League, tras vencer al Borussia Dortmu...
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José Manuel Casado

El Guadiana de la innovación, por José Manuel Casado

Tengo la sensación de que la innovación es como el “Guadiana”: aparece y desaparece cada dos por tres. En estos momentos, da la sensación que el ag...
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libro José Félix Valdivieso

Inmersión en China: compleja y desconocida

La presentación del último libro de José Félix Valdivieso puso de manifiesto que entender China requiere de una visión amplia y matizada. Precisame...
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Editorial 191 collage

Editorial EE nº191 junio-agosto 2024

La innovación es el imperativo en el rápido y evolutivo panorama empresarial de hoy. Una tarea compleja que requiere de un complicado equilibrio en...
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Stalin y Hitler

Stalin, Hitler y algunos más. Cuando el poder acaba en locura (II)

Por Javier Fernández Aguado. ⇒ Stalin, Hitler y algunos más. Cuando el poder acaba en locura (I) Hitler proclamó en numerosos discursos su anhelo...
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Organizaciones sin permiso

Organizaciones sin permiso

En contra de las organizaciones tradicionales, estructuradas en jerarquías rígidas y tendentes a sofocar la experimentación y la toma de decisiones...
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16th Drucker Forum

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Transiciones de carrera: del pensamiento...

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