Expertos
Merlin: la socimi del B2B
Ismael Clemente formula una regla básica para gestionar su negocio: evitar trabajar en actividades relacionadas con el sector público que el Estado pueda tener la tentación de regular. Es una norma que intenta cumplir siempre.
A juzgar por los r...
La humanización del liderazgo: desafío vs. devoción
Mi padre intelectual, Salvatore, nació a principios de 1900 en Módica, una pequeña ciudad del sur de Sicilia, de donde también procedía mi abuelo. ...
Filosofía, herramienta del directivo
Los movimientos populistas están resurgiendo con fuerza en todo el mundo. Lo podemos observar en el triunfo del Brexit, en la victoria de Donald Tr...
CaixaBank: innovando en banca digital
La banca es uno de los sectores que históricamente más ha invertido en tecnología, pero en los últimos años esta apuesta se ha redoblado colocando ...
La clave para conectar con las personas
La vida son relaciones. Todo gira en torno a ellas. Pocas cosas hay más importantes para la marcha de un negocio que el establecimiento de relacion...
Proyectos: el futuro del empleo
“Hay que cambiar de forma radical la manera en la que entendemos nuestro trabajo y su futuro. La gente válida ahora trabaja en proyectos”. Así de r...
Cómo liderar una transición (energética)
Humildad, constancia, flexibilidad y visión son, para Josu Jon Imaz, las principales características que definen a un buen directivo en un escenari...
La AED premia a los directivos más destacados del año
El papel que cumplen las grandes organizaciones como impulsoras de la economía es incuestionable, pero las pequeñas y medianas empresas tienen en E...
Javier Fernández Aguado: el management con raíces profundas
Director de la Cátedra de Management Fundación Bancaria “la Caixa” en IE Business School, director de investigación de EUCIM, y socio director de M...
Liderazgo mindfulness
Rasgus Hougaard acumula una larga experiencia en la formación de líderes empresariales, y es el impulsor de innovadores programas de capacitación c...