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Qaracter

Expertos

Encajar 100 años en el ámbito laboral

Pensar en crear entornos laborales en donde las personas puedan atreverse a envejecer suena osado, porque supone romper con barreras, inercias y estereotipos varios. Supone demasiadas redefiniciones para reajustar el mercado laboral a unas vidas c...
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Cuando el deporte enseña

El mundo del deporte arroja lecciones valiosas y ejemplos concretos aplicables al entorno empresarial. Los deportistas de élite son resiliente...
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Marcus Collins

El consumo cultural, según Marcus Collins

Para Marcus Collins, la cultura es el factor más influyente en el comportamiento humano. “Consumimos por lo que somos, no por lo que son las cosas”.
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Imagen de naturaleza

Management y sabiduría natural

Nada más inspirador que observar naturaleza para comprender el origen de muchos comportamientos humanos, y por tanto organizacionales. Parece sensa...
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Rita McGrath

Luchando contra los algoritmos, por Rita McGrath

¿Comunidad y redención del Taylorismo?  A medida que los algoritmos han llegado a dominar las vidas de los trabajadores gig (trabajadores ind...
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Salud y bienestar en la segunda carrera directiva

Segunda carrera, Salud y Bienestar

Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue Tan importante es tener salud para desarrollar u...
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Management pontificio segunda parte

Management pontificio (II), por Javier Fernández Aguado

URBANO VI. El papa que no debió serlo (y II) Urbano VI aprovechó una homilía, comenzando por la expresión “Yo soy el buen pastor”, para echar en c...
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Mapa mundial riesgos geopoliticos

Riesgos geopolíticos y empresa

Ante un orden multilateral resquebrajado y una necesidad imperiosa de seguridad económica, el riesgo geopolítico se ha revelado como cuestión domin...
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Management pontificio. Mitra papal

Management pontificio, por Javier Fernández Aguado

URBANO VI. El papa que no debió serlo (I) Las habilidades comportamentales y directivas no son un capricho. Algunos las califican erróneamente de ...
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Adam Grant

No pida feedback, pida consejo

“Pedir feedback no es la mejor manera de obtener un feedback útil”, afirma el psicólogo organizacional de Wharton Adam Grant, autor de Hidden Poten...
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16th Drucker Forum

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Transiciones de carrera: del pensamiento...

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