Javier Fernández Aguado
El encuentro de cuatro imperios: cuando la investigación esclarece los hechos
Cuando cursaba mis iniciales estudios universitarios conocí al capellán de aquella institución académica: don Antonio Ruiz Retegui (+2001). Charlé con él con motivo de mis investigaciones sobre Des...
Todos los artículos de Javier Fernández Aguado en Executive Excellence:
De Aristóteles a Fletcher, por Javier Fernández Aguado
Si todo es relativo, también es relativo que todo es relativo.
Toda cultura trata de generar un soporte moral. La ética no es un opcional. Aristót...
Las tácticas de los dictadorzuelos, por Javier Fernández Aguado
Desde que viajé a Chile por primera vez, en 1991, quedé fascinado. También por su música folklórica. Violeta Parra Sandoval (+1967) ha endulzado co...
Liderar el cambio en 2023
Estado del arte cuatro años después, por Álvaro Lozano
He leído la profunda entrevista aparecida en el número especial de Executive Excellenc...
Fernández Aguado y Aristóteles, certezas para el siglo XXI
La Fundación Rafael del Pino acogió una celebración singular, por muchos motivos. Primero, porque es infrecuente –puede que nunca visto– que una ed...
MindValue: 20 años forjando mejores líderes
MindValue, firma de servicios profesionales para altos directivos, cumple 20 años. La empatía ha sido una de sus señas distintivas. “Nuestro rasgo ...
Aristóteles frente a la realidad de nuestro tiempo
No es la primera vez que Javier Fernández Aguado asume el difícil reto de revisar y poner al alcance de todos el pensamiento de Aristóteles. Aborda...
La petulancia del chófer enloquecido
Donde no hay preparación técnica, se multiplican las gansadas
– Doctor, soy Napoleón y me dirijo hacia Moscú… –balbuceó el paciente desde el diván...
Un bufón al volante
En mis casi cuarenta años de actividad profesional, he tratado con cientos de directivos en los cuatro continentes a los que mi oficio de formador ...
Lenguaje, la perversión progresista
El lenguaje exterioriza el alma de una persona o de un colectivo. La verbalización y sus inflexiones crean realidad, no son inocuos. Pensamos en un...
Poder y postrimerías, por Javier Fernández Aguado
Juan de Valdés Leal vio la luz en Sevilla en el año 1622. El pintor barroco repartió su vida entre su ciudad natal y Córdoba. Prolífico y de notabl...
Protagonistas del management español
María Victoria de Rojas, durante lustros editora de la revista Ejecutivos, es una trabajadora incansable. En los últimos meses ha dedicado innumera...
El encuentro de cuatro imperios: cuando la investigación esclarece los hechos
Cuando cursaba mis iniciales estudios universitarios conocí al capellán de aquella institución académica: don Antonio Ruiz Retegui (+2001). Charlé ...
Javier Fernández Aguado: Estilos de gobierno que desmitifican la leyenda negra
“Incas, aztecas y mayas, al igual que España, fueron grandes por la unidad. Su declive vino enmarcado por dos errores garrafales, aparentemente con...
Confieso que he vivido: sobre el concepto de propósito personal y organizativo
Es reseñable la frecuencia con que algunos autores, fundamentalmente anglosajones, presentan como inéditos conceptos que se encuentran en el ancest...
Desgranando el management más exitoso de la Historia
Además de rigurosa, la actividad investigadora de Javier Fernández Aguado es excelsa. En esta ocasión, nos sentamos con el gran pensador y conferen...
Javier Fernández Aguado: el management con raíces profundas
Director de la Cátedra de Management Fundación Bancaria “la Caixa” en IE Business School, director de investigación de EUCIM, y socio director de M...
Faltan líderes y sobran ingenieros sociales utópicos
Javier Fernández Aguado es uno de los nombres imprescindibles no solo del management español, sino también internacional. Doctor en Economía (premi...
Javier Fernández Aguado: "Hitler no fue un líder, sino un alborotador inmoral"
Acaba de publicar El management del III Reich (LID Editorial Empresarial), y ya está trabajando en su siguiente libro. Imparable, Javier Fernández ...
Recuperar el norte
Cada realidad cuenta con una lógica propia. Conculcarla implica dirigirse en el corto o en el medio plazo hacia un inevitable fiasco. La tentación ...
El gobierno de los segundones
Gobernar es un reto diario al que se ven sometidas miles de personas. Independientemente del número de subordinados, la responsabilidad es grande, ...