Expertos

La petulancia del chófer enloquecido
Donde no hay preparación técnica, se multiplican las gansadas
– Doctor, soy Napoleón y me dirijo hacia Moscú… –balbuceó el paciente desde el diván.
– Pero si la semana pasada era Julio César atravesando el Rubicón –replicó el psiquiatra.
–Yo le a…

Tecnología para el recruiting de tecnólogos
El proceso de selección es, ahora más que nunca, el más importante de todos los de RR.HH. Con él se elige la savia nueva y se selecciona a los artífi…

Resiliencia creativa, por Richard Straub
Cada año, la temática del Global Peter Drucker Forum –evento inspirado en el pensamiento del que fuera considerado como “padre del management…

Un bufón al volante
En mis casi cuarenta años de actividad profesional, he tratado con cientos de directivos en los cuatro continentes a los que mi oficio de formador y…

Jaque a la jerarquía
Somos muchos los que pensamos que la empresa jerárquica, en el sentido tradicional, no supondrá ningún problema en el largo plazo, porque no existirá…

Ser miembro de un Consejo Asesor: alternativa para aportar (y recibir) valor
Alfonso Jiménez, partner de la práctica de Board Services de Exec Avenue
Cuando un directivo inicia su “segunda carrera”, o incl…

El burnout como problema colectivo, por Rahaf Harfoush
La primera ministra de Nueva Zelanda, Jacinda Ardern, presentó su dimisión a mediados de enero tras confesar haberse quedado "sin energía" para segui…

¿Quiere construir un buen equipo de innovación? Reúna a sus vengadores
La forma más segura de poner en marcha su práctica de innovación es reunir a sus "Vengadores": un equipo diverso que trabaje conjuntamente para resol…

Seis lecciones de la guerra de Ucrania para emprendedores
Desde la perspectiva de un innovador, la guerra de Ucrania es una clase magistral de las mejores y peores prácticas en maniobras competitivas. Estamo…

¿Es su CEO un líder innovador de talla mundial?
Sin el apoyo de los líderes, la mayoría de los programas de innovación corporativos no tienen futuro. Iniciativas de base pueden tener cierto éxito i…