Firmas

Estar donde está tu negocio
Un CEO que dirige una start-up B2B tiene que vivir en la ciudad donde está su negocio o, de lo contrario, nunca podrá escalarlo
Estaba desayunando con Erin, una antigua alumna, recién llegada de un…
Todos los artículos de nuestros colaboradores en Executive Excellence:
Tu red de contactos es la mejor expresión de quién eres
El networking no es otra cosa que la capacidad de crear, mantener y expandir nuestra red de contactos en base a relaciones de valor y confianza. El n…
Pasos pequeños, pero poderosos
Tenemos a nuestra disposición la herramienta más poderosa para llegar donde queremos llegar: nuestra capacidad de aprender. Siempre existe la posibil…
El ascenso de la economía de proyectos
Durante la pasada edición del Global Peter Drucker Forum, Antonio Nieto-Rodríguez compartió una visión positiva e inspiradora del futuro del trabajo…
Los héroes no son diferentes a ti
Una de las creencias más extendidas entre la población es pensar que aquellas personas que consiguen resultados, digamos extraordinarios, son persona…
Francisco Alcaide: aproximación racional al desarrollo personal
Francisco Alcaide se ha convertido en uno de los escritores y conferenciantes sobre liderazgo y motivación más demandados de nuestro país. Sus palabr…
José Manuel Casado: La influencia del carácter español en nuestros líderes
Dice José Manuel Casado que “la actitud mental positiva determina nuestro éxito”, aunque sin duda el suyo sea fruto de muchos más elementos: su mente…
Reinventando la implementación de proyectos de desarrollo
Quito, Ecuador, tiene más de 2,5 millones de habitantes, que realizan 5,6 millones de trayectos al día. La cantidad de vehículos privados crece cada…

Vuelta con el “Yo, S.A.”
Hace años que vengo insistiendo en que el principal cambio que se producirá en los próximos años será la forma en cómo se organizará y distribuirá el…
10 años de cambios en nuestro mercado laboral
Parece que 10 años son poco tiempo para hacer un análisis de tendencias, pero estamos en un entorno tan cambiante, algunos le llaman VUCA (de volatil…
Agilidad en mandarín
¿Qué pueden aprender los ejecutivos occidentales de la forma en que las empresas chinas están organizadas?
En su libro de 1962 Estrategia y Estructu…

Faltan líderes y sobran ingenieros sociales utópicos
Javier Fernández Aguado es uno de los nombres imprescindibles no solo del management español, sino también internacional. Doctor en Economía (premio…

Cambio de paradigma, la economía de proyectos
Una de las conclusiones principales que surgió en el Business European Forum, considerado como el Davos del pensamiento del management, que tuvo luga…

Thinkers50 / ¿Qué podemos aprender de las políticas y gobiernos líderes en el mundo?
A nivel empresarial es normal aplicar ideas y modelos que se han inventado en otras organizaciones en algún lugar del mundo. Los grandes gurús del ma…
8 claves para ponerle pasión a tu vida
«Tu trabajo es descubrir tu trabajo y luego entregarte a él de manera incondicional», decía el poeta Rabindranath Tagore. Busca aquello que te apasio…
Talento colaborativo
Bajo el título de Ranking del Talento, acabo de publicar un libro en colaboración con unos profesores de la Universidad de A Coruña –ellos se han enc…
Ese plus que sólo tienen los ‘ganadores’
Hay un rasgo que distingue por encima de los demás a los auténticos ganadores: se sienten cómodos en los momentos comprometidos. En las circunstancia…
La regeneración
Las cohortes generacionales están formadas por los individuos nacidos más o menos en el mismo periodo de tiempo y como consecuencia tienden a tener…
Cómo piensan los ganadores
Todo el mundo quiere saber qué tienen aquellas personas extraordinarias; aquellas que consiguen resultados que a nosotros también nos gustaría cons…
Alfonso Jiménez: Gestionando en la era digital
Desde hace más de 10 años, Alfonso Jiménez ayuda desde PeopleMatters a mejorar la competitividad de las empresas a través de sus personas. Ha sido…
10 factores claves para tu éxito
Somos nuestras decisiones, esto es, nuestras acciones, porque si uno decide algo y no actúa, no ha decidido nada. Cada decisión –y no decidir también…
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