Firmas

Estar donde está tu negocio
Un CEO que dirige una start-up B2B tiene que vivir en la ciudad donde está su negocio o, de lo contrario, nunca podrá escalarlo
Estaba desayunando con Erin, una antigua alumna, recién llegada de un…
Todos los artículos de nuestros colaboradores en Executive Excellence:

Management pontificio: la lealtad al propósito fundacional
Javier Fernández Aguado, referente contemporáneo de la ciencia del management, acaba de publicar Management pontificio (LID), donde analiza desde la…

Management pontificio
Javier Fernández Aguado / LID Editorial
Durante más de 2000 años, la Iglesia católica ha sido dirigida por 266 papas, cada uno enfrentando desafi…

Protagonistas del coaching
Por Javier Fernández Aguado, prologuista del libro de María Victoria de Rojas, durante la presentación del mismo el pasado 4 de diciembre en la Sala…

El pensamiento de un español universal
María Victoria de Rojas /
Javier Fernández Aguado es un referente del management gracias a sus modelos para el diagnóstico (Gestión de lo Imperfecto…

En el liderazgo, genialidad y sandez son colindantes
Enrique Fernández Peña, mi padre, fue pionero de la auditoría en España. Heredé de él intangibles inestimables. Su amor al trabajo y su constancia se…

Gestionar eficazmente equipos remotos en grandes proyectos de transformación
Por Antonio Nieto-Rodríguez, CEO y fundador de Projects & Co_
En un mundo en el que el trabajo a distancia ha pasado de ser una necesi…

Harari y el management, por Javier Fernández Aguado
Como investigador, me genera interés la aparición de ensayos que alcanzan popularidad. Desconozco si todos los compradores los degustarán o simplemen…

Coaching para directivos de alto potencial, por Javier Fdez. Aguado
La sana ilusión de contribuir al bien de los demás y de la sociedad en su conjunto constituye un sólido patrimonio moral. Genera un impulso para comp…

Recuperar la confianza perdida, por José Manuel Casado
Arrastradas por los cambios producidos a nivel empresarial, especialmente los derivados de la pandemia y de la conocida como “gran renuncia”, las emp…

Schopenhauer y los cambios de opinión, por Javier Fdez. Aguado
La irracionalidad en la acción directiva_
– "No entiendo cómo el jefe no es capaz de comprender que con el balance que actualmente tenemos, nos enco…

Tu felicidad depende (sobre todo) de tus expectativas, por Francisco Alcaide
Decía el filósofo Ortega y Gasset que “la historia de la felicidad es la historia del hombre”, porque con independencia de las coordenadas de espacio…

Reflexiones sobre el hiperliderazgo, por Javier Fdez. Aguado
Suman miles las páginas que he dedicado en los últimos 30 años al estudio del liderazgo. Con motivo de esta presentación, garabateo hoy unas reflexio…

La encrucijada del trabajo, por José Manuel Casado
Estamos en una situación comprometida. La gestión de los nuevos profesionales se hace cada vez más difícil, y no sabemos bien qué debemos hacer o qué…

La segunda carrera
Alfonso Jiménez / Almuzara
La vida ejecutiva es finita, por lo que algún día terminará. Es justo en ese momento cuando el directivo se enfrenta ante…

Carlo Ancelotti: 7 claves de su ‘liderazgo tranquilo’
El pasado 1 de junio el Real Madrid se alzaba en el mítico estadio de Wembley (Londres) con su 15ª Champions League, tras vencer al Borussia Dortmund…

El Guadiana de la innovación, por José Manuel Casado
Tengo la sensación de que la innovación es como el “Guadiana”: aparece y desaparece cada dos por tres. En estos momentos, da la sensación que el agua…

Stalin, Hitler y algunos más. Cuando el poder acaba en locura (II)
Por Javier Fernández Aguado.
⇒ Stalin, Hitler y algunos más. Cuando el poder acaba en locura (I)
Hitler proclamó en numerosos discursos su anhelo d…

Stalin, Hitler y algunos más. Cuando el poder acaba en locura (I)
Por Javier Fernández Aguado
Con ocasión de “Entrevista a Stalin” (Kolima, 2024) presento algunas reflexiones sobre los paralelismos entre el dictado…

La lógica de "el amado líder", por Javier Fernández Aguado
A raíz de la reciente publicación de Entrevista a Stalin (Kolima, 2024), algunos lectores se han dirigido a mí para indagar sobre la lógica de “…

Estrategias modernas de gestión de proyectos para start-ups, por Nieto-Rguez.
Las empresas emergentes operan en alta mar, en aguas inexploradas y agitadas donde los mapas aún están por dibujar. Los métodos tradicionales de gest…
Últimos artículos





