Global Peter Drucker Forum

Charles Handy (1932–2024)

Autor, pensador y orador, Charles Handy falleció en paz en su hogar de Londres el pasado viernes 13 de diciembre, rodeado de su familia. Tenía 92 a...

Daniel Goleman: inteligencia emocional para el trabajador del conocimiento

Psicólogo, periodista científico y escritor de bestsellers, Daniel Goleman es uno de los imprescindibles del management, tan imprescindible como es...

Howard Yu en el 16th Global Peter Drucker Forum

Howard Yu: “Centrarse en lo que no cambia puede aportar una diferenciación sostenible”

“Avanzar rápido a veces requiere trabajar despacio”, tal y como reflexionó Howard Yu durante el último Global Peter Drucker Forum. Y es que el secr...

El desarrollo del liderazgo, desde otro ángulo

Gracias a sus conocimientos y experiencia en economía, gestión y psicoanálisis, el profesor de INSEAD Manfred F. R. Kets de Vries aporta una visión...

El ejemplo de la sucesión en las grandes empresas familiares

Tras una dilatada trayectoria como headhunter, Claudio Fernández-Aráoz centra ahora su atención en las grandes empresas familiares y las lecciones ...

Es momento de reimaginar el management, por Gary Hamel

Algunos de ustedes estarán familiarizados con el argumento que Michele Zanini y yo hemos venido defendiendo en los últimos años. Creemos que ya es ...

Amy Edmondson: riesgos inteligentes y diseño colaborativo para el futuro del trabajo

Amy Edmondson, profesora de Liderazgo y Management en Harvard Business School, durante la apertura del 16th Global Peter Drucker Forum Me gus...

Gianpiero Petriglieri: "El trabajo del conocimiento está muerto"

Gianpiero Petriglieri, profesor asociado de Comportamiento Organizacional de INSEAD, en la apertura del 16th Global Peter Drucker Forum Qué mejor ...

¿Qué significa tener éxito en la era moderna?

Tras su publicación el pasado mes de agosto, el último libro del legendario coach de liderazgo Marshall Goldsmith y de Asheesh Advani, presidente y...

Tim Brown: design thinking para el liderazgo

Tim Brown es el gran referente mundial del design thinking. Diseñador industrial de formación, ha acercado este concepto al ámbito empresarial, hab...

El Próximo Management: renovando empresas, instituciones y sociedad

Richard Straub sobre la vital importancia del management_ Todos queremos hacer del mundo un lugar mejor, pero son pocos quienes tienen alguna idea...

El nuevo management: un camino para mejorar la sociedad

Al igual que muchos otros, Peter Drucker deseaba mejorar la sociedad. Para él, el management era un medio esencial para asegurar el buen funcionami...

Navegar en una era de discontinuidad geopolítica

Nos encontramos ante un momento épico, en el que las organizaciones han de responder estratégicamente a cambios de escala y alcance fuera de lo com...

Comprometiendo corazones y mentes en un viaje de cambio

Cuando los empleados se mueven por un sólido sentido de pertenencia, cuando sienten un propósito existencial superior al de la misión de la organiz...

Reinventar la carrera profesional en la era de la longevidad, por Herminia Ibarra

Hemos aplaudido el ingenio y la capacidad de adaptación de las personas para pasar de una carrera o forma de trabajar a otra, pero hemos dejado que...

Un nuevo marco para el management: por qué y qué es lo importante

El Global Peter Drucker Forum acaba de iniciar un ciclo de cinco años, en los que busca clarificar cómo ‘reenfocar’ adecuadamente el managemen...

"The Next Knowledge Work", lema del 16th Global Peter Drucker Forum de 2024

En su afán por contribuir a la responsabilidad del management, que no es otra que “mejorar continuamente el rendimiento, tanto si hablamos de ...

Ponentes de la mesa “The Machine Intelligence Turning Point: Are We Ready for AI’s Next Decade?”

¿Qué aspecto tendrá el mundo a la luz de la IA?

¿Estamos preparados para la próxima década de la IA? El tecnólogo y filósofo David Weinberger cree que no, y así lo puso de manifiesto en el 15th...

¿Preparados para la próxima década de la IA?

¿De qué modo la IA pondrá a prueba la resiliencia humana? Si las personas respondemos de forma creativa, ¿llegaremos a ser más resilientes que ante...